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搶時機穩(wěn)市場，沖刺一季度“開門紅”

          發(fā)布時間：2024-03-22          瀏覽量：483

近日，百色分公司為沖刺一季度“開門紅”，搶抓三月最后的時間節(jié)點召開了3月最后一次市場工作會議，會議堅持問題導(dǎo)向，把穩(wěn)一季度市場經(jīng)營目標(biāo)，號召全體干部職工以更加清醒的頭腦和更為務(wù)實的工作狀態(tài)，沖刺一季度開門紅。

會上，各片區(qū)就“旺銷”后期市場工作進行了總結(jié)和分析，統(tǒng)一共識將提升市場配送回訪頻次，增強與客戶粘性作為當(dāng)前市場工作的重點。同時，分公司市場工作分管領(lǐng)導(dǎo)蘇美特別就百色分公司《員工工作業(yè)績和薪酬分配制度》進行了詳細解讀，從規(guī)范員工管理，優(yōu)化隊伍建設(shè)、加強團隊協(xié)作與激勵約束機制、員工收入分配制度結(jié)合進行考核，進一步促進員工有效履行崗位職責(zé)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。

分公司總經(jīng)理林靜強調(diào)，一季度市場銷售已到關(guān)鍵節(jié)點，全員務(wù)必爭搶時機，特別是黨員干部要充分發(fā)揮先鋒作用，全力突出工作的“為”“責(zé)”意識，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，搶時機、穩(wěn)市場、抓成效，擴大低鈉鹽等主推鹽品面市率，確保一季度“開門紅”工作成效。

與會人員表示，將緊扣“3.15”活動契機，以嚴管市場抓重點、嚴抓管終端抓服務(wù)，推廣針對餐飲店、夜市攤點采取的早宣夜入宣導(dǎo)+零包散配的工作模式，拓展餐飲市場用鹽市場，實時提升售后質(zhì)量，進一步強化與終端客戶的粘合度，營造新一波 “旺銷”氛圍，全力沖刺一季度“開門紅”工作目標(biāo)。

                （文/圖 百色分公司黃海燕 黃劭寧 陸良實 鄧麗華 班梁） 



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